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际华3539公司成功召开“两化融合”管理体系贯标启动大会

际华3539公司成功召开“两化融合”管理体系贯标启动大会

【摘要】:

际华3539公司成功召开“两化融合”管理体系贯标启动大会

(本报讯:张萍)为贯彻落实国家工业和信息化部关于信息化和工业化深度融合的战略部署,全面推进公司建立信息化和工业化融合管理体系,实现公司从信息化支撑向信息化引领的转变,2019年5月14日,际华3539公司召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会,该公司主要领导、硕睿咨询公司人员以及贯标组成员等参加了会议。

  会议现场,公司执行董事林强作为公司管理者代表首先发言,宣布成立贯标小组。他表示,两化融合管理体系项目是以提高公司管理水平,增强企业竞争力,将公司打造成信息化的创新型公司为最终目标。启动两化融合贯标是站在新时代的经济常态下提升企业竞争能力的重要决策,开展两化融合管理体系贯标,建立和保持两化融合管理体系,是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。

  公司管理者代表、贯标小组组长毛小红发言,介绍了推进工作小组组员,宣读了贯标小组成员的主要职责。对公司贯标小组成员在两化融合的过程中提出新的要求,他强调,公司的两化融合工作是一个持之以恒、持续推进的过程,公司全体员工要高度重视,各部门要主动参与负起责任,实现信息化环境下的管理优化,提升企业核心竞争力。

  硕睿咨询公司总监苏严现场发言并对际华3539公司选择和信任硕睿表示感谢,并简单介绍了咨询公司情况。项目负责人欧愉给全体人员介绍了两化融合基础理论,加深了贯标成员对两化融合的理解,同时希望际华3539公司在接下来的工作当中能够主动学习、主动参与、主动提问,实实在在保持两化融合管理体系的建立、改进与持续运行。

  本次启动大会结束后,与会人员纷纷表示要加强两化融合管理体系的学习,严格按照项目策划执行,积极配合咨询机构准备相关资料,共同做好项目实施工作。

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