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TPM(全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。为进一步提升公司的设备管理水平,充分发挥全体员工的自主管理意识,提高设备综合效率,公司自2020年开始推行TPM管理,拟通过2至3年时间逐步建立具有公司特色、适应公司发展的全员生产维护体系。目前,公司已完成TPM推行第一阶段的工作,正在深入开展TPM推行第二阶段工作。
TPM第一阶段的工作主要为树立“自己的设备自己维护”的理念,提高员工的责任意识,积极对设备开展日常点检、定期点检、清扫、润滑工作,有效减少设备故障的发生。
为此,公司设立试点单位,积极开展以试点单位员工为中心的设备改善活动,创建TPM改善示范小组,甄选收集优秀的TPM改善案例,持续引导员工积极参与,激发员工开展TPM的热情;每月通报设备故障处理情况,对设备发生的故障进行统计分析,对故障率高的设备进行预警,并制定针对性预防措施,提高设备运行可靠性;积极开展设备操作、维护技能培训,组织检修单位开展检修能力提升工作,通过深入宣贯相关制度、规范操作流程,加强过程管控,提升设备管理人员及专业技术人员的工作能力。
TPM是一种管理方法,更是一种精神,需要全员参与,深入开展,持续改善。下一阶段,公司将全面深入开展TPM管理,持续提升员工的责任意识,降低设备的故障停机率,减少设备检维修成本,为公司高质量发展助力。
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