TPM（全员生产维护）是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。为进一步提升公司的设备管理水平，充分发挥全体员工的自主管理意识，提高设备综合效率，公司自2020年开始推行TPM管理，拟通过2至3年时间逐步建立具有公司特色、适应公司发展的全员生产维护体系。目前，公司已完成TPM推行第一阶段的工作，正在深入开展TPM推行第二阶段工作。

TPM第一阶段的工作主要为树立“自己的设备自己维护”的理念，提高员工的责任意识，积极对设备开展日常点检、定期点检、清扫、润滑工作，有效减少设备故障的发生。

  为此，公司设立试点单位，积极开展以试点单位员工为中心的设备改善活动，创建TPM改善示范小组，甄选收集优秀的TPM改善案例，持续引导员工积极参与，激发员工开展TPM的热情；每月通报设备故障处理情况，对设备发生的故障进行统计分析，对故障率高的设备进行预警，并制定针对性预防措施，提高设备运行可靠性；积极开展设备操作、维护技能培训，组织检修单位开展检修能力提升工作，通过深入宣贯相关制度、规范操作流程，加强过程管控，提升设备管理人员及专业技术人员的工作能力。

  TPM是一种管理方法，更是一种精神，需要全员参与，深入开展，持续改善。下一阶段，公司将全面深入开展TPM管理，持续提升员工的责任意识，降低设备的故障停机率，减少设备检维修成本，为公司高质量发展助力。