中文版 | English | 职工论坛
首  页 企业概况 企业文化 产品展示 在线订购 客户服务 招聘信息 信息中心 联系我们
 
信息中心
 
图片新闻
最新动态
招标公告
 
 
 
 
最新动态 您现在的位置:首页 >> 信息中心 >> 最新动态

一车间新年工作会议

发布时间:2018/1/18 17:00:33

    (本报讯 刘琳)因公司经营发展需要,2017年12月底一车间和四车间合并为一车间。12月28日下午,车间召开了合并以来第一次正式会议。本次会议由车间主任肖元清主持。会议体现了新年新气象,要求到会人员手机全部关机或者调到静音状态,出入办公大楼不大声喧哗。

    会议首先由肖主任代表车间管理团队,对刚刚融入一车间的大家庭的家人们表示热烈的欢迎,对大家辛勤的劳动表示了真诚的感谢。接下来肖主任就车间合并工作,对大家进行了分工说明,阐明了合并工作有着深远的战略意义,大家要服从大局,积极配合,沉下心来将自己的工作做好,做精。

    肖主任在讲话中就做好一车间内部合并工作提出要求。推行管理抓手:修改完善一车间《质量管理考核办法》、《6S现场管理考核办法》、《投入产出考核办法》、以及《骨干预算目标及日考核办法》,贯彻落实于生产之中,做到规范制度,有章可循,有据可查。会议围绕“提质降耗,安全高效”作为近期工作要点。严格按照计划作业,严格工艺检查,加强员工安全教育,强化员工的安全意识。抓标准、抓重点、抓员工的安全操作和抓把关。如加硫的均匀性,塑炼的可塑度,成型的油浆高矮,包装质量及准确无误等。针对反馈的各方面质量问题要加强自查,及时整改并制定防治措施,避免问题的重复发生;同时,针对暴露出的突出问题要进行追溯并确定责任,对相关责任人予以考核,杜绝质量隐患问题的发生。

    最后,肖主任听取管理人员及各班组组长所属工作的汇报。对工作中出现的问题,及时跟踪改进,对工作的失误找出原因并及时总结,部署下阶段工作任务。齐心协力,相互协作顺利完成公司下达的生产经营任务,平安度过幸福祥和的新春佳节,为春节后车间各项工作的高效、有序开展奠定基础。

    随着一、四车间合并工作的圆满完成,优化了车间管理模式,实现了资源的共享和物资的统一调配,实现了质量的层层管控,也提升了各项工作的执行效率。

 
 
电磁阀 四川钢格板 好看的电影

友情链接
际华三五三七制鞋有限公司 新兴铸管 际华轻工 国务院国有资产监督管理委员会 网易
际华三五三九制鞋有限公司 版权所有翻版必究
地址:重庆市江津区三九路369号  传真:023-47562910  电话:023-47521531
未经允许请勿载或建立镜像,违法必究      技术支持:中国政企业网